سـمینار آمـوزش «تفکـر دیجیتـال بـرای مدیـران» بـا حضور مدیرعامــل، اعضــاء هیــات مدیــره، معاونــان و مدیــران شرکــت ایســیکو و همچنیــن مدیــران شرکت هــای ســمند ریــل، ســمند ترابــر بین الملل و پارکهــای صنعتــی برگــزار شــد
بــه گــزارش روابــط عمومــی ایســیکو حسـین محمـدی مدیرعامـل این شرکت در حاشـیه برگـزاری ایـن ســمینار دربــاره اهمیــت تحــول دیجیتالــی شــدن در شرکــت ایسـیکو گفـت: دنیـای دیجیتـال در واقـع پیونـد محیـط واقعی در کنــار دنیــای الکترونیکی و مجــازی اســت و رســیدن بــه قله هــای پیسشرفت در عـصـر دیجیتــال، قــرار گرفــن کســب و کارهـا در ایـن مسـیر است. محمـدی بـا ذکـر اینکـه شرکـت ایسـیکو نیـز از ایـن قاعـده مســتثنی نیســت، گفــت: امــروزه بیشــر کســب و کارهــا از اهمیـت قـرار گرفـتن در مسـیر دیجیتـال آگاهنـد و می داننـد اگــر بــه دنبــال اصــلاح روش فعالیــت نباشــند، محکــوم بــه حــذف هســتند. وی بـا یـادآوری ایـن نکتـه کـه آینـده همـه صنایـع، دیجیتالـی اسـت و ایـن آینـده از آن چـه کـه فکـر می کنیـم بـه مـا نزدیک تـر اســت، گفــت: از طرفــی تحــول دیجیتــال فقــط بــه معنــای اسـتفاده از ابزارهـای دیجیتـال و شـبکه های اجتماعی نیسـت و بـرای ایجـاد تحـول دیجیتـال در ایسـیکو بایـد ابعاد مختلـف این عرصـه را بـه درسـتی بشناسـیم و آنهـا را بررسـی کنیـم. مدیرعامـل ایسـیکو تاکیـد کـرد: شرکـت ایسـیکو مدتهاسـت در ایـن موضـوع متمرکـز شـده و برگـزاری چنیـن سـمینارهایی نشــان دهنــده عــزم مــا در راســتای دیجیتالــی شــدن فعالیت هــای شرکـت اســت.
دکـر شـامی زنجانـی اسـتاد و عضـو هیـأت علمـی دانشـگاه تهــران و نویســنده کتــاب «ناخــدای دیجیتــال» کــه در ایــن سـمینار بـه سـخنرانی پرداخـت، در بخشـی از سـخنان خـود اشـاره کـرد: تحـول دیجیتـال در یـک جملـه یعنی فراینـد ذوب شـدن یـخ اندیشـه ها و باورهـای کهنـه، شـکل دهی ارزش هـا و رفتارهـای سـازنده و تـلاش بـرای تثبیـت آنهـا. وی بـا اشـاره بـه ایـن نکتـه کـه تحـول یعنـی تغییـری بـزرگ و شـگرف، گفـت: بـر اسـاس ایـن تغییـر، سـاختارها زیـر و رو می شــود و نبایــد آن را بــا بهبودهــا و اصلاحیه هــای کوچــک ســاختاری اشــتباه گرفــت. دکــتر شــامی بــا ذکــر اینکــه در تحــول، ماهیــت ســازمان دگرگــون می شــود، تاکیــد کــرد: تحــول، ماهیتــی انقلابــی دارد و ساختارشــکن اســت و بــرای ورود بــه آن بایــد زیرســاخت ها دگرگــون شــوند. وی بــا یــادآوری اینکــه تحــول اصولــی دارد و هــر ســازمانی می تواند بــه سراغ آن بــرود، گفــت: تحــول جســارت می خواهــد و هزینــه دارد. تجربــه ثابــت کــرده، ابتــدا بایــد تفکـر مدیـران تغییـر کنـد تـا آنهـا بتواننـد نگـرش کارکنـان را متحـول کننـد. بـه همیـن دلیـل تحـول و تغییـر را در قالـب سـازمان تعریـف می کنیـم و بـر ایـن باوریـم کـه هـر سـازمانی می توانــد وارد ایــن مســیر شــود و بایــد شرایط و ظرفیــت تحــول و تغییــر را داشــته باشــد.
به گفته محی الدیــن تاجیــک قشـقایی مدیـر توسـعه منابـع انسـانی ایسیکو، ایـن سـمینار روز دوشـنبه بیسـت و سـوم مردادماه به مـدت سـه سـاعت بـرای مدیـران شرکـت ایسـیکو برگـزار شـد. وی افـزود: در ایـن سـمینار، مباحثـی چـون عصـر دیجیتـال و ویژگی هـای آن، مبانـی اقتصـاد دیجیتـال، چیسـتی و چرایـی تحــول دیجیتــال، مولفه هــای تحــول دیجیتــال، چالش هــای پیاده ســازی تحــول دیجیتــال در ســازمان، توصیه هــای کلیــدی بــرای تحــول دیجیتــال و… عنــوان شــد.
